在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)核心內(nèi)容，企業(yè)管理的方方面面都是圍繞這一核心進(jìn)行的，合同管理在企業(yè)日常管理中的作用日益突出。德藍(lán)股份主要在以下幾方面不斷完善合同管理：

    1、確保合同的完整性。公司在合同簽訂及履行過程中除保證合同條款的完整性外，還確保各種補(bǔ)充協(xié)議、會議紀(jì)要、現(xiàn)場簽證及相關(guān)往來函件等文件的完整。這些文件往往成為雙方履行合同、結(jié)算、索賠等工作的依據(jù)，因此，合同經(jīng)辦部門十分重視此類文件的簽訂、保管、歸檔工作。

    2、建立合同檔案。公司合同管理部門對合同檔案進(jìn)行分類保管、分級查閱，對特殊合同、重大合同給予特別關(guān)注，并盡量運(yùn)用數(shù)字化手段管理合同，減少合同管理過程中的冗余流程。

    3、全流程動(dòng)態(tài)管理、降低風(fēng)險(xiǎn)。公司對合同洽談、簽訂、履行等全流程進(jìn)行監(jiān)控，并對歷史合同數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性分析和評價(jià)，及時(shí)對可能發(fā)生的合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，并經(jīng)常更新合同模板，從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

    4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)完善。公司定期對簽訂的合同簽訂、履行情況進(jìn)行分析、總結(jié)，不斷分析利弊，總結(jié)得失，吸取教訓(xùn)，提高合同管理水平，在日常工作中不斷增強(qiáng)全體員工的合同意識、法律意識，從而保證企業(yè)在法制的框架下有序、安全、高效發(fā)展。

    今后，公司將持續(xù)加強(qiáng)合同管理，重點(diǎn)從加大培訓(xùn)力度、完善制度等方面入手，以合同管理為切入點(diǎn)，推進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，有效降低公司運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。（法律證券部柯爭爭）